ATTENTION

• Ce groupe de discussion se déroule sur 4 matinées, de 8h30 à 10h30 : le 24 septembre, le 15 octobre, le 5 novembre et le 26 novembre 2026.
• Places limitées
• Le contenu de ce groupe de discussion est identique à celui donné à l’automne 2025.

RÉSUMÉ

La qualité du climat de travail repose d’abord sur celle des interactions humaines. Pourtant, il n’est pas toujours simple, pour un gestionnaire, de trouver le juste équilibre entre transparence, autorité et bienveillance. Cette série de rencontres propose un espace d’échange pour réfléchir aux enjeux relationnels concrets du quotidien : jusqu’où se dévoiler sans perdre en crédibilité, comment cultiver un climat où chacun peut être vrai, et comment intervenir avec justesse avant que les tensions ne s’enveniment.

Quatre périodes d’échange d’une durée de deux heures chacune. Les échanges ne constituent pas un cours ou une conférence. Une animatrice guidera les échanges et discussions. 

Ces discussions s’inscrivent dans une approche où la communication authentique devient un levier stratégique de mobilisation.

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE

• Explorer les liens entre authenticité, engagement et crédibilité
• Comprendre les conditions de la sécurité psychologique au travail
• Renforcer sa capacité à naviguer avec agilité dans les situations délicates

CLIENTÈLE 

Tous gestionnaires ou directeurs souhaitant développer un leadership inspirant et bâtir des relations authentiques

DATES ET THÈMES DES QUATRE RENCONTRES

1^ère rencontre- Jeudi 24 septembre 2026 - 8h30 à 10h30
L'authenticité en gestion : gérer sans porter de masque

Question clé : Jusqu’où un gestionnaire peut-il être authentique sans nuire à sa crédibilité ?

• Le dévoilement de soi : force ou risque
• Trouver le bon niveau de transparence dans ses communications
• Comprendre l’effet de l’authenticité sur la mobilisation et la crédibilité

2^e rencontre - Jeudi 15 octobre 2026 - 8h30 à 10h30
Entretenir un climat de travail où chacun peut être vrai

Question clé : Quelles conditions doivent être réunies pour que les personnes osent réellement s’exprimer au travail ?

• Comprendre la sécurité psychologique
• Explorer ce qui favorise ou freine l’expression de soi au travail
• Identifier les leviers pour renforcer la confiance relationnelle

3^e rencontre- Jeudi 5 novembre 2026 - 8h30 à 10h30
Les conversations délicates : agir avant que ça ne s'envenime

Question clé : Pourquoi certaines situations sont-elles évitées… jusqu’à devenir problématiques ?

• Observer les impacts de l’inaction
• Tenir compte de son style de communication et de ses zones de vulnérabilité
• Explorer des techniques pour mieux intervenir

4^e rencontre- Jeudi 26 novembre 2026 - 8h30 à 10h30
Désaccords et tensions dans les équipes : réguler sans abîmer le climat

Question clé : Quand une tension devient-elle un conflit — et que révèle-t-elle du fonctionnement de l’équipe ?

• Comprendre la nature des conflits au travail
• Les styles de gestion du conflit et leurs effets
• Quand prévenir, quand arbitrer, quand recadrer